GroenLinks heeft bij de behandeling van de participatienota in de commissie Mens en Samenleving een aantal concrete voorstellen gedaan die de partij graag uitgewerkt wil zien in het uiteindelijke raadsvoorstel. GroenLinks raadslid Heleen de Boer pleitte voor een werkgelegenheidsoffensief, extra aandacht voor mensen met de grootste afstand tot de arbeidsmarkt en zelfsturing van de klant en het persoonsgebonden re-integratiebudget.
Werkgelegenheidsoffensief
"De gemeente moet de handen ineenslaan met het Utrechtse bedrijfsleven en samen op zoek gaan naar werk. Daarbij moet niet alleen gekeken worden naar huidige vacatures, maar ook naar behoefte in de nabije toekomst. En niet alleen naar fulltime functies, maar ook naar losse taken die blijven liggen. In een tijd waarin de gemeente minder geld heeft voor re-integratie, is samenwerking met het bedrijfsleven pure noodzaak.", aldus De Boer. GroenLinks ziet daarom graag bij de voorjaarsnota een concreet plan voor zo’n werkgelegenheidsoffensief, geïntegreerd met het banenplan.
Groep met grootste afstand
De keuze om re-integratiegeld vooral te besteden aan mensen die op niet al te lange termijn ook echt naar werk kunnen toegroeien, vindt De Boer verdedigbaar in tijden van bezuinigingen. Maar daarmee verliest de partij de mensen met de grootste afstand tot de arbeidsmarkt niet uit het oog. Heleen de Boer: "In het collegeakkoord hebben wij de mensen lager op de participatieladder beloofd dat we er ook voor hen zijn. GroenLinks wil die belofte inlossen. De verwijzing dat samen met Welzijn en Zorg een oplossing gezocht moet worden, is niet genoeg. Wij willen dat samen met welzijn, GG&GD en de zorgpartners een concreet plan wordt uitgewerkt. In dat plan moeten worden worden beschreven op welk aanbod en begeleiding deze mensen kunnen rekenen, wie hierover de regie voert en vooral, waaruit het gefinancierd zal worden."
De klant aan het roer
In de nota wordt voortdurend gesproken over de eigen kracht en verantwoordelijkheid van de klant. Maar om iemand zelf aan het roer te kunnen laten staan, moet je ‘m wel eerst leren sturen, zegt het GroenLinks raadslid. "Zelfsturing moet terugkomen in de hele klantbenadering. Benaderen en coachen op basis van zelfsturing is een vak apart. Een vak dat het huidige PRB-team, gezien de resultaten, behoorlijk beheerst. En een vak dat je niet met een cursus of het opschrijven van goede bedoelingen onder de knie hebt. Zolang deze wijze van benadering en coaching nog niet in de vezels van de klantmanagers zit, lijkt het GroenLinks verstandig het PRB-team in stand te houden."